In unserem Beispiel übernimmt die Trainings Factory für ein Hamburger Unternehmen das betriebliche Gesundheitsmanagement. Ingesamt wird der Trainings Factory hierfür ein Budget in Höhe von x Euro je Mitarbeiter bereitgestellt.

Die Durchführung erfolgt in mehreren Phasen und in enger Abstimmung mit der Unternehmensleitung:

• Konzeption und Strategiefestlegung
• Budgetplanung
• Maßnahmenplan
• Umsetzung / Durchführung / Anpassung
• internes Marketing
• Controlling (Budget, Mitteleinsatz, Zielerreichung)
• Reporting

Während der Zusammenarbeit führt die Trainings Factory regelmäßig Umfragen bei den Mitarbeitern durch, um deren Zufriedenheit zu prüfen. So können Anregungen aufgenommen bzw. das Programm ergänzt werden.